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办公室水烧开

问:办公室水烧开,新人a给自己杯子里加水,新人b挨个给老职工倒水,大家怎么看俩新员工?

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这么给你说吧,我们办公室一直都是七八个老熟人在一起,谁也不跟谁瞎客气,都在一起经常说东说西的,都很熟

后来,调来了一个人,从外单位调来的,是个女同事,年龄也和我们差不多,她就特别小心,主动打扫办公室卫生,然后也是那样,烧了水,挨个给倒水。

我们先是感觉不好意思,后来又感觉莫名其妙,真有点奇怪的感觉,因为大家都很客气,她一倒水,大家就赶紧停下工作表示感谢,真是有点打扰思路。另外,水倒了,不喝就凉了。很是麻烦。

所以,对问题中的人,我感觉第一个人就很好。用不着这么小心谨慎的。大家都是同事嘛!

会觉得第二个人很圆滑,很懂职场规则,但是我不会跟他深交,工作中尽量不跟他多说话,总觉得这种人有心机,太会奉承,谁知道他哪天会不会突然背后捅你一刀,避而远之为好。

第一个人是绝大部分职场新人的正常表现,我便是第一种,所以有些反感第二种人吧,但也佩服他,情商肯定比我高。

当初刚来公司的时候,带我的那个人动不动就叫我给他端茶递水拿东西什么的,我都做了,过了一两天我换了个师傅,第二个客客气气,没让我跑腿,一直带到我出师。也有新同事老是主动的给他自己的师傅买奶茶干嘛的,特殷勤。我以为是我不够优秀所以换的师傅,结果是第一个师傅嫌我不够殷勤,想想挺无语的。

反正现在我还在那上班,也没有什么影响,天天开开心心的,自己也带过徒弟,比较喜欢认真学习上手快的,不需要你殷勤。

两种做法,其实无可厚非,不好直接评判谁对谁错。不过是一个圆滑一些,一个老实一些的区别罢了。

对于新同事倒水这个问题,老职工一定也各有看法,不一定就能满足所有人的需求。在这个问题上,公子有几点看法跟大家做个交流。

一、不要因为新人某些行为就贴标签

新入职场的小白,在正式入职前,家人都会叮嘱万千,要有眼力见儿,要多听多看多做事少说话,多帮公司前辈做点小事,跟他们学习学习。

新人a只给自己加水,可能是担心打扰到前辈的工作,默默倒了水就回到自己的工位,踏踏实实做自己的工作。

这种行为可能有老职工喜欢,也有老职工不屑,但都没什么可说道的。

新人b考虑到前辈没有时间倒水,依次帮忙加水,看似很有礼貌,会获得一部分老职工的喜欢,但也确实可能会打扰到别人的思路。

不管是哪种行为,可能都是本人性格使然,没有必要因为这一件小事给新同事加上“不懂事”或者“谄媚”的标签。

二、表示理解也乐于接受

大家都是从职场小白过来的,只要不是目中无人而不倒水,或者阿谀奉承而刻意倒水,其实都是可以理解的。

没有谁刚进新公司时候就故意不尊重前辈的,他们只是做了自己认为尊重前辈的事,想想自己当初刚入公司的模样,也就释然了。

职场上没有绝对的对错,遇到这种情况不妨多些理解,坦然地接受他们的做法吧,毕竟过几个月他们也是老职工了,那时关注的,就不是这些问题了。

三、看问题应一视同仁

不管是哪种做法,新同事内心肯定都做了一番心理建设。

不要因为新人a没倒水之后就疏远他,也没有必要因为新人b太过圆滑就处处提防他。

也许这不是他们的本意,在彼此不熟悉不了解的情况下,不妨一视同仁,新同事有不会的多帮帮,大家有需要帮忙的也可以请他们帮忙,不要有所偏颇。

这里还要站在两位新同事角度讲一点,来到陌生环境,不要太小心谨慎,也不要过于殷勤,保持适度的距离,熟悉一下办公室环境和同事个性再做某些事,可能更容易被大家接受。

老职工也不要因此而厚此薄彼,大家将来还要相处很多年,给新同事多些理解和关心,也许将来某一刻会帮到你。

单单根据这个行为,请不要给这两位新人下任何的结论与评价为好!任何的结论都可能是偏差的、打脸的!因此,老鬼认为朋友们别根据这个现象去给这两个新员工做评价!

一、给不给老员工倒水,根本不是什么问题!因为,老员工对这种行为的看法也是不同的!不可能让所有人满意!

即使是单位的老员工,对于A或者B 的评价也是不一致的。

有些老员工认为没必要给自己倒水,有些老员工认为新人给自己倒水很正常。到底谁对谁错?你想照顾哪个老员工的看法?

新人无论怎么做,都会有正、反两种截然相反的看法!

别想讨好所有人,也没必要讨好所有人,按照自己的行为去做就好了。

二、这种“新人”阶段暂时的某种行为,会随着时间的流逝以及新人的各种综合表现而被人遗忘的!

新人进入企业后,用不了三五个月就和老员工熟识了,时间更长一些,原来作为新人阶段倒水这种小事儿,没人会闲着没事儿再去翻出来去议论了!再翻出来议论这点儿小事儿,会让其他人笑话的!

取而代之的,是这些不断成长的新人的综合表现,工作态度、工作能力、学习精神、对其他同事的态度、团队融入度等等,成为评价这些人的参考因素。

三、通过新人阶段献殷情、端茶倒水这个举动就开始给新人下某种结论或者形成某种印象,往往是非职业化的!

很多年轻人,刚刚步入社会、职场时,往往都会收到家庭、父母或者其他长辈的训导,让他们多跑腿、多主动、多干活——我们刚刚进入社会、进入企业时,都是这个样子的。

那个时候,刚刚进入社会、刚刚进入职场,心理不成熟,对环境也不熟悉,做事时候殷勤过头的行为,是可以理解的!——不能拿在职场工作很多年的人的思想来看待职场新人!随着他们的成长、成熟、对公司的熟悉、对职场的理解,逐渐的开始理解、了解职场后,才能逐渐的回归理性。

老鬼刚刚大学毕业上班时,我们一群刚刚进入企业的新人,天天主动扫楼道、打扫领导房间、给领导端茶倒水——因为那是刚刚进入职场最朴素的一种想法的支撑,要好好表现嘛!反正根本没有什么工作能力、短期内也不会给企业创造什么价值。总不能当闲人吧!干点儿就干点了。

别拿职业人的标准去衡量职场新人为好!他们的思想还不成熟

以上供参考吧。

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刚入职的时候我也是b那样的,工作3年后,也升职为系统最年轻中层了,我单位一把手大领导是女的,我也是女的。现在工作已经近7年,想说一个体会:升职快或者职场对你的认可和b那种行为没有半毛钱关系,首先你得有真才实学,另外还得诚信谦虚做人,心中有情怀必要时候顾全大局。心中有他人,谦虚待人,不是局限于端茶倒水扫地板。毕竟大家开单位是一个集体,是来干好本职工作的,心思应该放在工作上!大家不是开饭店茶店的,何况每个人都有手有脚,又不是不能自理。

我不反对新人像b那样,但至少也不会因为这一点就否定a或者对ab两个人下什么定论,因为确实说明不了什么。

这件事情无所谓对与错,不管是给自己加水还是给老员工加水,这都只是他们各自的行为,不能上升到对与错的层面。

如果非要说大家如何看待这两个新员工,作为老员工来讲,肯定更加喜欢给老员工倒水的新人,新人伺候老人这种行为其实在传统企业或者国企之中比较常见。

比如我刚进入到国企工作的时候,我和另外一个同期的同事一起入驻项目部,这位同事一到项目部第1个见面的就是办公室主任,进到办公室就直接拿起扫帚直接帮人扫地,而我就站在一旁静静的看着。

过了一个月就听到了有人评价那个同事更加优秀一些,我当时听到这样的评价显得特别的无奈和无语,这就是国企的弊端。

特别是在施工现场,一些年纪很大的老师傅,他们特别受用新人伺候他们这一套,不管是买烟买水买酒或者请客吃饭他们,特别容易欣然接受而且特别享受这种被新人伺候的感觉,反过来不请他们吃饭喝酒的新人一般情况下都不是很受待见,所以这和企业性质是有很大关系的。

但是你把同样的事情放在互联网企业,一个新人给自己加水没有人会说什么,第2个新人给老员工加水,老员工反而会觉得不适应,在表示感谢之后提醒对方以后给自己加水就可以了,不用给其他人加水。

本身互联网企业的企业文化很多都来源于西方国家,所以在人的角度都是人人平等,而国企则伴随着中国官僚阶级的一些思维,所以两种性质的企业对待同样一件事情的感知是不一样的。

这里其实并不是说给自己加水的新人不对或者给老员工加水的新人就对,因为你无法在社会中得到所有人的认可,你也不需要去得到所有人的认可,所以没有必要去指责不懂事的新人给自己杯子加水,也没有必要去夸赞给老员工倒水的新人,在职场中只需要保持基本的尊重和礼仪就可以了,大家出来打工都是为了利益而行的。

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两人新人,A只给自己加水泡茶,对别人不闻不问,B热情地给大家逐一倒水,如果你是老员工,你会怎么想?毫无疑问,对B肯定会产生好感,虽然嘴上不说什么,但是心里会想,B这小伙子真懂事!

什么是懂事?懂事其实就是我们经常说的情商。什么又是情商?情商就是你做到了别人忽视了的细节。惠普创始人戴维·帕长德说过一句话:“小事成就大事,细节成就完美。”任何辉煌的成功,无不是在一点一滴的小事上做到了完美。对很多年轻人来说,小事不愿意做,从不关注细节,也不考虑别人的感受,领导怎么可能对你委以重任呢!

职场上,情商远远比智商重要。我刚上班的时候,有一个同事,中专毕业,学历不硬。八点上班,他每天七点一刻就到了办公室。先去开水房打水,然后开始拖地。等同事们到岗后,他逐个给大家倒水,老同志们都非常喜欢他。因为上班早,每天去打水,认识了主管副总(副总每天很早上班,先去各车间转一圈)。工作几年后,部门需要提一个副职,副总就把他推荐上去。组/织部门进行群众评议,大家都没有意见,于是顺利通过!

给老员工倒水,看似是一个小事,其实体现的是对老员工的尊重。尊重别人,这是建立良好人际关系的基础。相比,那个只管给自己倒水的小A,则显得过于自我,在他人看来,这无异于一种自私,也就是“不懂事”。在职场,懂事永远比做事重要!一个人再有能力,但是如果不懂得处事做人,处理不好人际关系,也是枉然啊。

每一个跑道上都挤满了参赛选手,每一个职场上都挤满了竞争对手。大家都想成功,这时比拼的并不完全是实力,更有技巧。而技巧就是别人没有注意到,或者是虽然注意到但是没有做到的细节。所以,当你感觉怀才不遇的时候,当你抱怨没有机会的时候,你真的做到位了吗?你重视细节了吗?

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我和工区安全员坐一个屋,我上班一般比他早到一会,每次都会主动把水烧上,毕竟自己也要喝。但是从没给他倒过水。

首先我觉得水杯是挺隐私的东西,让外人碰本来就不合适,如果每天上班有人给我水杯倒水(会议会务添水是例外)我会挺变扭的,而且你也不知道我要不要喝茶,喝哪种茶,我也不知道你手干不干净。。总之,不得劲。

其次,都是大老爷们,水就放在他桌子上,他不缺胳膊瘸腿的,自己啥时候想喝啥时候倒,反而更好。

最后,在一个办公室都是同事,端茶倒水不是工作上的事,主动去干太过于做作。主动干一些公共的工作是好的,比如烧水,打扫卫生之类的,而主动替别人把私事都干了,就过了。

有些人会说礼貌问题,我觉得这跟礼貌毫无关系,纯熟做作。如果同事中有好这一口的,肯能会更喜欢使唤你,其他同事则只会更心底里厌烦你。

恭喜,那个新人b需要一直帮别人打开水,直到又来一批新人。为什么?人的欲求是不会满足的,刚开始可能会有人感谢你,但是时间长了之后,习惯成自然。当有一天你不帮他们打水之后,闲言碎语就出来了。有的人会说,我帮他小忙,工作上他们也会帮我,首先你要确定这个企业没有打开水文化,即新来员工帮老员工打开水。第二这个假设只在刚去的几天有效。为什么?很简单,因为麻烦,别人工作闲暇也需要换换脑子,休息一下,如果有个人没事就拿一些工作上的事烦你,时间长了你也会很烦。不要跟我讲什么互相帮助之类的,那仅限于进公司之前就是朋友,我们进企业工作是为了挣钱,这个一定要清楚,至于这个新人可能会被开除,跟我有什么关系?这个人走了,企业还会招聘。

办公室水烧开,新人a给自己杯子里加水,新人b挨个给老职工倒水,大家怎么看俩新员工?

(回答青云计划)

要我看,新人ab俩员工、本身都不存在什么过错。这是因为我们每个人的、大脑思维不一样,对待事物的看法也不一样、所引起的连锁反应,造成其他(她)人对待俩新员工的做法、产生了好多的疑问及不同的说法。由于新员工ab俩人的想法也“不尽相同",因此,俩人的做法就”截然相反"的产生了误差。咱在下面用正反两方面来说一说:

一、正的方面

1.新员工a是在想:初来乍到的刚到班上,首先以做好本职工作为主;因为,这时候对老职工们还很不熟悉、又相互的不了解脾气属性、及其爱好,确切地说、不知道他(她)们喜欢喝什么东西(是茶还是水)?至此还是不要“深入"的打扰为好,观察一个阶段、慢慢再说吧!

还兴许是a的工作忙,业务量比较大,在有限的时间内、根本腾不出时间来、做这样的事情。

2.新员工b是在想:给老职工端茶倒水是“应当应份"应尽的责任。那是由于家庭“尊老爱幼"的传统很深地缘故,每当年节假日、遇到有年纪大的老辈们,聚在一起的时候,总要先给这部分人沏点茶倒点水,这样的事都已经在家里,见的多了、也做得多了,都已经养成了"根深蒂固"的习惯,所以就相应的把这种传统、"情不自禁"的带到单位里来了。

实际上,这种事情应该分:不同时间、不同的地点、不同的场合、和不同的工作岗位来说,可今天在这里我们就不敞开谈了,因为它局限于"办公室"中。

①,如果是在上班的时间段,在办公室中,我赞同新人a、反对新人b的做法;如果在下班或休息的时间段,在办公室里,我在不反对新人a的做法基础上,又支持新人b的做法。

②,现在在办公室内、员工的正常工作,一般都是在用隔板做成的”空间"里,工作之中、几乎不能与其他(她)员工”面面相似";如果不是故意的“窥探对方”,你根本就不会察觉对方的“一举一动”。在这样的空间内,就要采用新人a的做法,而新人b的做法在这样的环境下,是根本行不通的。

③,还有,要是象过去东北农村、一大家子人住一铺大炕的情景那样,把几张桌子并到一起,员工们脸对脸、面对面的办公,那新人a的做法我不反对,而新人b的做法也在”情理之中"。

二、反的方面

也许有人会这样想:

①,新人a刚刚步入社会,还不十分懂得人情大道理;他(她)这才显得过分的高傲、觉得谁也不如自已、才有不尊重老职工的意思等。

②,新人b是为了以讨好同事的欢心为主题、以玩弄心眼为目的,是为了以后工作上的需求、为了搞"暧昧"的"人际关系"埋下伏笔等等。

听起来,真的让人感觉到有些心痛、浑身有些发凉,难道就一点好的方面都连接不上?

其实这样的事情,还是不要老早的下结论为妙。还是那段说,甭管是在什么时间、甭管是在什么地点、甭管是在什么场合、甭管是在什么工作岗位上,假如有时间、方便的话,谁给谁倒个水、帮个忙,都“无可厚非"、也“情有可原",同事嘛,不该分“新老阶梯",该讲究“互帮互助"、”互敬互爱";新员工尊重老职工没有错,但是,好多地方双方的关系,应当建立在相互沟通、与理解的基础上。

平平静静似我彪哥

2019年8月27日

看到题目,我相信大部分人都会觉得b在职场很做作、不真实。且先不讨论b这样做的用意如何,我们先来讨论着职场规则。

以我自己为例,17年我在北京某委下设的事业单位工作,受到本科学历限制,只能从助理工程师开始,说白了岗位更像助理。由于中间的岗位分工人员关系比较复杂,简单说,我服务于中心各部门、中心老大、甲方爸爸(上级委内单位一个处室领导),说白了,我的领导很多。在国企事业单位,讲究出身讲究职级资历。要知道我们中心领导开会时,中心上下三十几人都给她服务,时刻盯着她被子里有没有水,屋里里空调开的冷不冷。很不夸张的说,都想在领导面前表现,不管工作能力如何被不被领导认可,至少要在生活上给领导足够的“关心”。当然,如前面所说,我服务于很多个领导,倒水拎包兼职司机都是我的工作内容。确实,如大家现在所想,为了能做出点政绩,为了能往上爬,我们每一个人可能都活成了自己厌恶的样子。但这就是这个单位的职场规则,如果你反对这样的工作状态,那么你有充分的选择离开这里。

所以,我最后离开这个单位,裸辞。

接下来,我在一家知名十八线互联网公司做产品经理。记得有一次在外面吃饭,领导取完餐没拿筷子,我随口说了句,你座我帮你拿一下(正好我顺道也要去取餐),结果他马上站起来,“怎么能让你帮我做这个,这可不行”,就这么简单一句话,我想大家可以看出两个单位的差别。如果我是B,每次都这样做,我相信无疑会给对方造成压力,因为这是一个平等的关系。

所以,怎么做可能都没有对错之分,关键在于你怎么看待你们的同事关系。如果因为年龄、职级、或者其他何种原因(包括阿谀奉承、讨好)使你迫不得已这样做,那么这样的关系就不是平等的关系。当然如果你习惯于这样客气,那么这样做之前,我觉得要充分考虑对方、以及周围其他同事的想法,不要给别人造成不必要的压力和异样的眼光。如果你深处于我(国企、事业单位)那样的环境,假使你是a的性格,单靠工作能力,你也注定也是混不下去的。

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